1. Führung & Teammanagement

• Mitarbeiterführung & Motivation

  • Führen zwischen Generationen (Babyboomer, Gen Z, Gen Alpha)

  • Situatives Führen: Mitarbeiter individuell entwickeln

• Teamdynamik & Konfliktmanagement

  • Deeskalationstechniken

  • Umgang mit „schwierigen“ Teamkonstellationen

• Feedback- & Kritikgespräche sicher führen

• Personalentwicklung: Potenziale erkennen, fördern und halten

• Einführung von Mentoring- oder Patenmodellen

2. Organisation & Betriebswirtschaft

• Dienst- und Einsatzplanung: Dienstplansicherheit bei Personalengpässen

• Personalbedarfsplanung und Arbeitszeitmodelle

• Budget- und Kostenmanagement

• Kennzahlen verstehen und nutzen (z. B. Pflegepersonalregelung PPR 2.0)

• Prozessmanagement & Ablaufoptimierung

3. Qualitäts- & Risikomanagement

• Hygienemanagement und aktuelle Standards

• Patientensicherheit und Risikomanagement

• Notfall- und Krisenmanagement (z. B. Pandemien, Massenunfälle)

• Einführung und Umsetzung von Qualitätsindikatoren

• Datenschutz & rechtliche Rahmenbedingungen (DSGVO, Haftungsfragen)

4. Digitalisierung & Innovation

• Digitale Dokumentation & Pflege-Software

• KI-gestützte Planung und Patientenmanagement

• Telemedizin und digitale Patientenkontakte

• Change-Management bei der Einführung neuer Technologien

5. Persönliche Entwicklung & Resilienz

• Selbstmanagement & Zeitmanagement

• Stressbewältigung und Burnout-Prävention

• Achtsamkeit in Führungspositionen

• Work-Life-Balance trotz Schichtdienst

• Umgang mit eigener Überforderung und Führungsdruck

6. Kommunikation & Kultur

• Interkulturelle Kompetenz im multiprofessionellen Team

• Gewaltfreie Kommunikation (GFK)

• Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen (Krankheit, Überlastung, Konflikt)

• Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation mit Angehörigen

7. Strategische Themen

• Personalbindung: Employer Branding in der Pflege

• Demografischer Wandel & Fachkräftemangel – Strategien entwickeln

• Nachhaltigkeit im Klinik-/Pflegebetrieb

• Ethik in der Pflegeleitung (z. B. Umgang mit knappen Ressourcen)

 Kombinations-Ideen für Jahresfortbildungen (24h)

Stationsleitungen profitieren oft von Mischprogrammen, z. B.:

• Tag 1: Führung & Teamdynamik (Kommunikation, Konflikt, Motivation)

• Tag 2: Betriebswirtschaft & Organisation (Dienstplanung, Budget)

• Tag 3: Resilienz & Selbstmanagement (Stress, Achtsamkeit, Work-Life-Balance)

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